Dieser Leitfaden zeigt wie eine systematische Analyse der Stakeholder im Zusammenhang mit dem
Leistungsbild der Honorierung und Beauftragung von Projektmanagementleistungen in der Bau- und
Immobilienwirtschaft wesentlich zur Risikominimierung beiträgt. Neben den internen
Erfolgsfaktoren eines Projekts müssen auch die äußeren Einwirkungen berücksichtigt werden. Dazu
werden Anleitungen und Instrumente zur Analyse und Strategieentwicklung vorgestellt.
Stakeholder eines Projekts in der Bau- und Immobilienwirtschaft sind Gruppen oder Individuen
deren Interessens- und Einflusssphäre durch dieses Projekt tangiert wird. Für die Anwendung ist
die individuelle projektspezifische Ausgestaltung erforderlich unter Einbeziehung der
Projektziele der zu beachtenden Randbedingungen und der spezifischen Parameter. Diese
Kurzanleitung ist im Zusammenhang mit den Untersuchungen zum Leistungsbild zur Honorierung und
zur Beauftragung von Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft zu sehen
da dies als normierendes Regelwerk in der Projektmanagementpraxis anerkannt ist.
