Verhandlungen mit dem Arbeitgeber sind wesentlicher Teil der Betriebsratsarbeit - sei es über
Betriebsvereinbarungen über betriebliche Lohngestaltung oder über Bedingungen einer
Betriebsänderung. Umso wichtiger ist es dass der Betriebsrat weiß worauf es ankommt. Der
Ratgeber erklärt im ersten Teil die Grundsätze der Verhandlungsführung mit welchen
»Werkzeugen« Betriebsräte überzeugen können und bestmögliche Ergebnisse erzielen. Im zweiten
Teil zeigen eingängige Schaubilder die einzelnen Etappen der Verhandlung - konkret am Beispiel
Interessenausgleich- und Sozialplan. Mit zahlreichen praktischen Hinweisen und Tipps für den
erfolgreichen Abschluss. Aus dem Inhalt: Teil 1: - Genereller Ablauf von Verhandlungen -
Allgemeine Hinweise zur Verhandlungstechnik Teil 2: - Interessenausgleichs- und
Sozialplanverhandlungen - Vorbereitungs- Informations- und Beratungsphase - Konkrete
verhandlungspsychologische und sonstige Handlungswerkzeuge - Rolle der Gewerkschaft Die
Autoren: Jörg Zuber Fachanwalt für Arbeitsrecht ehemaliger DGB-Rechtssekretär Berater von
Betriebsräten. Schwerpunkt: Interessenausgleich und Sozialpläne Ralf Heinle langjähriger
Betriebsrat aktiver Steuerberater wirtschaftlicher Sachverständiger und Berater von
Betriebsräten bei Bewertung Entwicklung und Berechnung von Nachteilsausgleichen in
Sozialplänen
