Immer noch wird in der unternehmerischen Personalentwicklung häufig ohne Strategie gearbeitet
und an alten Instrumenten festgehalten. Veränderungen die es durch die Pandemie gegeben hat
beziehen sich vor allem auf die Art des Arbeitens weniger auf die Inhalte. Personalentwicklung
unterliegt weiterhin großen Veränderungen. Vor allem im Zusammenhang der Digitalisierung und
Diversität sind einige Instrumente Ansätze Benennungen und Modelle hinzugekommen oder
modifiziert worden. Das Ziel des Buches ist es mit Hilfe einer klaren Systematisierung
einen ebenso zukunftsweisenden wie praxisbezogenen Beitrag zur Beantwortung der drängenden
Fragen in der Personalentwicklung zu leisten. Das Buch bietet eine Orientierung zu den
Wirkansätzen der verschiedenen Instrumente und sammelt Themen die in einem einheitlichen
Kompetenzmodell von Personalerinnnen und Personalern genutzt werden können. Mit
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