Agilität bedeutet in autonomen interaktiven Netzwerken in schneller Reaktion auf aktuelle
Bedürfnisse Lösungen und Produkte zu kreieren und zu realisieren. Das klassische
Qualitätsmanagement ist entstanden und ausgereift als Unternehmen deutlich stabiler waren als
heute und wird agilen Organisationen nicht mehr gerecht. Die Folge: Qualitätsmanagement
verliert an Akzeptanz und Wirksamkeit es können Defizite bei der Produktqualität entstehen.
Das bedeutet: Wir brauchen ein agiles Qualitätsmanagement. Das Buch zeigt ganz praktisch wie
das Qualitätsmanagement für eine Unterstützung agiler Unternehmenskulturen und -strukturen fit
gemacht werden kann. _ _
