Es ist eines der wichtigsten Bücher dieses Herbstes aber keine Bettlektüre. Georg Giesberg in
der FAZ am 18.12.2017 Mit diesem Buch beginnt der Weg hin zu echter und nachhaltiger Agilität!
Bei Agilität geht es darum die richtigen Dinge richtig zu tun. Agilität wird notwendig um in
einer von Volatilität Unsicherheit Komplexität und Ambiguität (VUKA) geprägten Welt zu
überleben. Doch was ist eigentlich echte Agilität? Was ist dazu notwendig? Wie funktioniert sie
und warum? Genügt es nicht ein wenig agil sein - sozusagen nebenbei? Ob Mitarbeiter
Führungskraft oder Coach - in diesem Buch finden Sie Antworten auf diese und weitere Fragen.
Dieses Buch geht in die Tiefe schaut hinter die Praktiken und Methoden und zeigt Ihnen den
Kern von Agilität. Die sieben Kernbotschaften zur agilen Organisation lauten: Best Practices
sind Past Practices! Pläne können nicht mehr funktionieren - ein schrittweises und aufeinander
aufbauendes Vorgehen ist notwendig. Organisationen leiden an zu geringer Anpassungsfähigkeit.
Sich anzupassen heißt zu lernen. Agilität organisiert Lernen. Agilität ist ein Mindset - und
keine Ausführung von Praktiken und Methoden. Management muss organisieren dass die richtigen
Dinge richtig getan werden. Der Zweck einer Organisation ist das permanente Erfreuen seiner
Kunden. Die Struktur des Produktes bestimmt die Struktur der Organisation. Alles beginnt mit
dem Sinn dem Wozu! Torsten Scheller hat sich einer Mammutaufgabe gestellt: Trage alles
zusammen was es derzeit in der agilen Welt gibt strukturiere es und stelle es gut aufbereitet
dar. Definitiv gelungen. Vergleichbar nur mit dem Buch Management 3.0' von Jurgen Appelo.
Boris Gloger Autor u.a. von Selbstorganisation braucht Führung und Scrum - Think b!g Der Autor
hat es aus einem neuen Denken heraus geschafft teils verblüffende Prinzipien für moderne
Unternehmen zu extrahieren. Ganz praktisch und pragmatisch. Und nachweislich wirksam. Um Ihnen
die Möglichkeit zu geben in diese Denkwelt gezielt und fundiert einzutauchen die
Vorgehensweise und Tools zu erlernen und anwenden zu können ist dieses Buch entstanden. Prof.
Dr. Lars Vollmer Autor u.a. von Zurück an die Arbeit! und Gründer des intrinsify.me-Netzwerks
Read it well! Jurgen Apello Autor von Managing for Happiness und Management 3.0 Über den Autor
Torsten Scheller war viele Jahre Produkt- und Projektmanager in verschiedenen Unternehmen - vom
Start-up über KMU bis zu Konzernen. Dabei führte er unter anderem Lean Development Kaizen und
Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) in Entwicklungsabteilungen ein beriet einen
Geschäftsbereich eines internationalen Konzerns bei der Strategieentwicklung und leitete einen
internationalen Industrieverband. Ihn treibt die Vision einer Welt in der Menschen ihr
Potenzial frei entfaltet leben und mit Freude an Kreativität und Unkonventionellem miteinander
zusammenarbeiten. Einen Weg dahin sieht Torsten Scheller im agilen Vorgehen. Weitere
Materialien zum Download unter www.agil-werden.de buch
