Ein großer Schritt: 555 Innovations-Tools in einem Buch. Immer mehr Mitarbeiter müssen
Innovationsprozesse Kreativworkshops und Design-Thinking-Projekte organisieren moderieren
oder begleiten und benötigen einen Überblick bei der Auswahl zielführender Instrumente.
Gleichzeitig ist die Anzahl der verfügbaren Methoden nahezu explodiert. Dieses Buch präsentiert
Ihnen deshalb die wichtigsten Innovations-Methoden und -Werkzeuge. Jede der 555 Methoden wird
Schritt für Schritt erklärt und um zahlreiche zusätzliche Informationen wie Ergebnisse der
Methoden gesammelte Erfahrungen vorausgesetzte Innovationsfähigkeiten sowie zahlreiche
Abbildungen erweitert. Ob Anfänger oder Profi Das große Handbuch Innovation unterstützt Sie
bei der schnellen sicheren und undogmatischen Methodenauswahl. Innovationsberater Produkt-
und Projektverantwortliche erhalten Hilfe bei ihrer täglichen Arbeit beispielsweise: bei
der sicheren und schnellen Auswahl der passenden Methoden fuÌ^r den nächsten Kreativworkshop
bei der Weiterentwicklung ihrer etablierten Workshops durch Ausprobieren neuer Werkzeuge bei
nötigem Methodenwechsel durch auftretende Workshop-Dysfunktionen durch ein methodenbasiertes
Anreichern des nächsten Innovationsvortrags durch praxisorientierte Methodenfilter
(Hinderniseffekte Extravorteile für bestimmte Gruppenkonstellationen) indem die
Innovationskultur und innovativen Mindsets auch methodisch gestärkt werden durch schnelles
Auffinden weiterführender Quellen oder in Innovationsworkshops und -projekten wirksam Zeit
spart durch den Einsatz der richtigen Methoden. Dieses Buch bietet zusätzlich eine
Design-Thinking-Zuordnung aller Methoden sowie eine ergänzende Online-Methodensuche mit sieben
zielführenden Suchwegen. Die Herausgeber Benno von Aerssen ist als Innovationscoach Berater
und Querdenker für internationale Unternehmen und Marken tätig und hat Erfahrung aus mehr als
1.000 Innovationsworkshops. Christian Buchholz ist Managementtrainer und zusammen mit Benno van
Aerssen Inhaber des "verrocchio Institute for Innovation Competence".
