Lohnt es sich Ihre große Idee weiterzuverfolgen? Stellen Sie sich vor Sie könnten Ihr
Geschäftsmodell frühzeitig testen - bevor Sie wertvolle Zeit und Ressourcen investiert haben.
Sie haben mit Kunden gesprochen. Sie haben lösenswerte Probleme identifiziert. Und Sie haben
vielleicht sogar ein minimal funktionsfähiges Produkt entwickelt. Jetzt steht die nächste
Herausforderung an: Wie finden Sie heraus ob Ihre Idee auch wirklich funktioniert? Müssen Sie
tatsächlich den gesamten Prozess von Entwicklung Misserfolg Iteration Optimierung und
Wiederholung durchlaufen? Scaling Lean bietet Ihnen eine unverzichtbare Anleitung zum Messen
Ihres Start-up-Erfolgs. Es gibt Ihnen die wichtigsten Kennzahlen an die Hand mit denen Sie den
Output eines funktionierenden Geschäftsmodells messen den Puls Ihres Unternehmens bestimmen
und die Ergebnisse an Ihre Investoren kommunizieren. Zudem sind Sie mit diesen Kennzahlen in
der Lage zu erkennen an welcher Stelle Sie gegensteuern müssen wenn sich die Dinge in die
falsche Richtung entwickeln. In Scaling Lean erfahren Sie außerdem wie Sie die Tragfähigkeit
eines Geschäftsmodells in nur 5 Minuten mithilfe einer einfachen Bierdeckelrechnung abschätzen.
statt der aktuellen Umsatzzahlen (die Sie häufig im Dunkeln tappen lassen und Sie dazu
verleiten Ihren Stakeholdern Dinge zu versprechen die Sie ggf. nicht halten können) die
Markttraktion als Maß zur Fortschrittsmessung verwenden denn mithilfe der Markttraktion
identifizieren Sie frühe Wachstumsindikatoren. sich progressive Ziele setzen und mithilfe einer
schrittweisen Rollout-Strategie - wie sie Facebook und Tesla eingesetzt haben - exponentielles
langfristiges Wachstum erzielen. auch fehlgeschlagene Experimente positiv nutzen und mithilfe
von zweiwöchigen Lean Sprints in denen Sie Ideen generieren gewichten und testen
bahnbrechende Erkenntnisse erzielen. Ash Maurya Gründer mehrerer Unternehmen und Autor des
Start-up-Klassikers Running Lean kombiniert in seinem neuen Buch Beispiele realer Start-ups
wie Airbnb und Hubspot mit Verfahren aus dem Fertigungsbereich. Das Ergebnis ist eine handliche
Praxisanleitung für äußerst wirksames und effizientes Start-up-Wachstum. Ein Muss für jeden
Gründer der den nächsten Schritt mit seinem Start-up gehen will. Ein praktischer Leitfaden für
bessere Entscheidungen in der Startphase eines Unternehmens. Brad Feld Geschäftsführer bei
Foundry Group Ein kluges Buch für kluge Gründer die etwas verändern wollen. Es wird Ihren
Blick auf Ihr Projekt von Grund auf verändern. Seth Godin Autor von Linchpin Scaling Lean ist
die lang ersehnte Anleitung zum Einsatz von Lean-Praktiken in einem wachsenden Projektteam. Ein
absolutes Muss! Nir Eyal Autor von Hooked Wer ein erfolgreiches Unternehmen gründen will muss
analytisch vorgehen. Dieses Buch liefert Ihnen die passende Anleitung dazu. Gabriel Weinberg
Mitautor von Traction
