Lernen Sie über 100 Tipps Tricks und Techniken um Menschen am Arbeitsplatz wertzuschätzen
effektiv Mitarbeitergespräche zu führen gutes Feedback zu geben und eine positive Firmenkultur
aufzubauen. Wie motiviere ich meine Mitarbeiter und Kollegen? Wie kann ich Ihnen danken?
Wie kann ich Ihnen sagen was sie gut machen und was sie ändern sollen? Wie führe ich
Mitarbeitergespräche? Dieses Buch gibt die Antworten um als Manager:in oder Mitarbeiter:in in
der neuen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Mangelnde Wertschätzung ist einer der
häufigsten Gründe für Unzufriedenheit im Beruf. ?New Work? fängt damit an Menschen als
Menschen zu behandeln sie wertzuschätzen für ihre Arbeit und sie konstruktiv bei Ihrer
Weiterentwicklung anzuleiten. Firmen die ihre Unternehmenskultur nicht anpassen werden den
Kampf um die Talente verlieren und ihre Mitarbeiter:innen eher kündigen. Fast alle Tipps
Tricks und Techniken sind leicht umsetzbar und benötigen kein langes Studium. Das Buch ist
modular aufgebaut und jedes Kapitel kann einzeln gelesen werden. Lesen Sie einfach die Kapitel
die Sie am meisten interessieren - und wenn Sie keine Zeit zum Lesen haben dann haben wir
sogar eine Zusammenfassung der 12 wichtigsten Tipps und Techniken für Sie eingebaut.
Für wen ist dieses Buch? Es spielt keine Rolle ob Sie gerade erst am Anfang Ihrer
Berufslaufbahn stehen oder bereits eine erfahrene Führungskraft sind. Dieses Buch wird Ihnen
helfen Ihre Wertschätzungskompetenz auszubauen und sich ein positiveres Arbeitsumfeld zu
schaffen. Das Buch ist für alle die ihre Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen motivieren wollen
und sich eine produktive positive Arbeitsumgebung wünschen. Besonders geeignet ist es für
Organisationen die ihre Unternehmenskultur verbessern und fit werden wollen für die neue
Arbeitswelt. So ist das Buch aufgebaut Dieses Buch besteht aus zwei Teilen. Im
ersten Teil erläutern wir alle wichtigen Aspekte des Wertschätzens und Feedback-Gebens. Wir
behandeln unter anderem: das Growth-Mindset die Regeln für gute Kritik psychologische
Sicherheit die Vorteile der Fehlerfreundlichkeit die Herstellung von Vertrauen den
Umgang mit Gefühlen Stress Empathie Aktives Zuhören Unterschiede zwischen
Frauen und Männern Wertschätzungs-Persönlichkeiten Mehr Geld oder besser loben?
Denkfehler Feedbackgespräche Im zweiten Teil stellen wir Ihnen ein Logbuch zur
Verfügung mit dem Sie Ihre Wertschätzungskompetenz üben und Material für Mitarbeitergespräche
sammeln können. So können Sie alles notieren was Ihnen positiv auffällt bei Menschen in Ihrem
Arbeitsumfeld. Dabei helfen Ihnen kleine Impulse im Logbuch die Sie auf unterschiedliche
Aspekte aufmerksam machen. Weitere Vorteile Käufer dieses Buchs bekommen Zugriff auf
digitale Inhalte die das Buch ergänzen: Wertschätzungsposter für Firmenräume Musterformulare
für Mitarbeitergespräche und weitere Logbuchseiten zum Ausdrucken. Über die Autoren
Stephan ist ein Philosoph und Trainer für Themen rund um die neue Arbeitswelt. Janett ist
Psychologin Ausbilderin und Bildungsbegleiterin. Benjamin ist ein Entrepreneur und
erfolgreicher Manager. Gemeinsam sind sie die Gründer von Berlin Alley. Sie begleiten
Unternehmen in die neue Arbeitswelt und beraten zu Themen rund um Feedback Teamwork und
zukunftssichere Kompetenzen. Ergänzend zum Buch bieten sie auch Workshops an.
