Dieses Buch ist eine Essenz und Aktualisierung von Agile Organisationsentwicklung. Es richtet
sich an Menschen die in Organisationen eine kollegialere und agilere Führung erproben möchten
- als Organisationsmitglied oder als professionelle Begleiterin einer Organisation. Sie können
aus dem Modell der Kollegialen Führung schrittweise vorantastend Elemente ausprobieren und so
evolutionär ein für Ihre Organisation individuell passendes Organisationsmodell finden. Claudia
Schröder und Bernd Oestereich arbeiten ganzheitlich auf allen Ebenen mit der Organisation und
führen mit sicherer Hand durch einen Prozess umfassender Veränderung. Im Gepäck haben sie ein
ausgereiftes Kompendium kollegialer Führungsinstrumente mit denen die Entscheidungen immer bei
der Organisation selbst bleiben. Eva Schad geschäftsführende Gesellschafterin David
Chipperfield Architects Berlin Kollegiale Führung ist ein agiles Konzept um Selbstorganisation
und Teilhabe strukturell zu ermöglichen. Es basiert auf einem humanistischen Menschenbild und
individuellen wie organisationalen Lernprozessen. Das Framework und die praxisnahen Tools
unterstützen uns verteilte Führungsarbeit auszuprobieren. Dr. Christian Geyer Fachlicher
Vorstand Bathildisheim e.V. Das Modell der Kollegialen Führung hat viele Kolleg:innen und Teams
bei der DB inspiriert. Der offene und modulare Ansatz passt zu den unterschiedlichen
Bedürfnissen der Organisationsentwicklung bei der DB. Martin Seiler Vorstand Personal und
Recht Deutsche Bahn AG Mit Tools und Haltung der Kollegialen Führung leisten Bernd und Claudia
einen entscheidenden Beitrag Menschen auf Augenhöhe miteinander in Verbindung zu bringen und
eigenverantwortlich unternehmerische Herausforderungen der Zukunft zu lösen. Das Handbuch ist
eine fundierte und kurzweilige Arbeits- und Dialoggrundlage für alle am Prozess Beteiligten.
Susanne Blüml Teamverantwortliche und Organisationsentwicklerin dm-drogerie markt GmbH + Co.
KG
