Dieses Buch ist eine Essenz und Aktualisierung von "Agile Organisationsentwicklung". Es
richtet sich an Menschen die in Organisationen eine kollegialere und agilere Führung erproben
möchten - als Organisationsmitglied oder als professionelle Begleiterin einer Organisation. Sie
können aus dem Modell der Kollegialen Führung schrittweise vorantastend Elemente ausprobieren
und so evolutionär ein für Ihre Organisation individuell passendes Organisationsmodell finden.
"Claudia Schröder und Bernd Oestereich arbeiten ganzheitlich auf allen Ebenen mit der
Organisation und führen mit sicherer Hand durch einen Prozess umfassender Veränderung. Im
Gepäck haben sie ein ausgereiftes Kompendium kollegialer Führungsinstrumente mit denen die
Entscheidungen immer bei der Organisation selbst bleiben." Eva Schad geschäftsführende
Gesellschafterin David Chipperfield Architects Berlin "Kollegiale Führung ist ein agiles
Konzept um Selbstorganisation und Teilhabe strukturell zu ermöglichen. Es basiert auf einem
humanistischen Menschenbild und individuellen wie organisationalen Lernprozessen. Das Framework
und die praxisnahen Tools unterstützen uns verteilte Führungsarbeit auszuprobieren." Dr.
Christian Geyer Fachlicher Vorstand Bathildisheim e.V. "Das Modell der Kollegialen Führung
hat viele Kolleg:innen und Teams bei der DB inspiriert. Der offene und modulare Ansatz passt zu
den unterschiedlichen Bedürfnissen der Organisationsentwicklung bei der DB." Martin Seiler
Vorstand Personal und Recht Deutsche Bahn AG "Mit Tools und Haltung der Kollegialen Führung
leisten Bernd und Claudia einen entscheidenden Beitrag Menschen auf Augenhöhe miteinander in
Verbindung zu bringen und eigenverantwortlich unternehmerische Herausforderungen der Zukunft zu
lösen. Das Handbuch ist eine fundierte und kurzweilige Arbeits- und Dialoggrundlage für alle am
Prozess Beteiligten." Susanne Blüml Teamverantwortliche und Organisationsentwicklerin
dm-drogerie markt GmbH + Co. KG
