?Einer von zehn Klassikern die jeder HR-Verantwortliche gelesen haben sollte.? Besonders
interessant für HR-Verantwortliche und Führungskräfte die Coaching neu denken möchten.?
www.hrworks.de ?Ein wertvolles Plädoyer gegen die Methodengläubigkeit im Coaching und eine
Ermutigung sich der Komplexität von Persönlichkeiten und ihren wahren Bedürfnissen zu nähern.?
Janine Wunder Coaching-Magazin Wir können nur denken was wir denken. Was wir nicht denken
ist nicht da. Denken ist immer auch Fühlen. Es die Voraussetzung für freies und kreatives
Handeln. Ich bin wie ich bin? Ein Irrtum. Wir Menschen werden. Wir sind nicht fertig. Auch als
Erwachsene können wir uns entwickeln. Die Richtung dieser Entwicklung folgt einem
nachvollziehbaren Muster. Dieses zu kennen ist für alle essenziell die mit Change
Integration Lernen und Entwicklung zu tun haben. Ob Coach oder Führungskraft: Dieses Buch
schärft ihren Blick für Menschen. Sie erhalten Fragebögen und Übungen. Und lernen sich en
passant auch selbst besser kennen. Im Coaching gehen wir oft von einer falschen Grundannahme
aus: Wir denken wir hätten es mit gefestigten Persönlichkeiten zu tun die einem eigenen
Gewissen folgen und danach entscheiden können. Doch laut Expertenmeinungen sind weniger als die
Hälfte aller Fach- und Führungskräfte in einer entsprechenden Ich-Entwicklungsphase. Coaching
ist hier nicht hilfreich. Wir müssen deshalb die Form unserer Unterstützung auf die
individuellen Voraussetzungen der Adressaten abstimmen. Hofert beschreibt in diesem Buch ihre
Erfahrungen aus mehr als einem Vierteljahrhundert Coaching und Beratung in denen sie ein
Muster erkannte. Sie spürte die Grenzen ihrer eigenen Ausbildungen. Als sie vor zehn Jahren
dann das erste Mal in Berührung mit entwicklungspsychologischen Ansätzen kam öffnete ihr das
die Augen. Kein Ansatz war je so hilfreich und praxisrelevant gewesen. Zahlreiche Fallbeispiele
Übersichten und Checklisten in diesem Buch geben dazu wichtige Impulse und Denkanstöße. In
dieser überarbeiteten Neuauflage sind neben Aktualisierungen auch inhaltliche Erweiterungen
vorgenommen worden vor allem im Bereich Agile Coaching. Aus dem Inhalt: Die innere Reise
des Menschen Die wundersame Ich-Entwicklung Coaching für Entwicklung und Veränderung Über
diesen Brücken musst du gehen Praxisteil: Phasenbewusst coachen (praktische Übungen und
Reflexionsfragen) Svenja Hofert bewegt und entwickelt Menschen Teams & Organisationen. Sie
ist Geschäftsführerin von Teamworks GTQ GmbH und Autorin von mehr als 30 Büchern.
