EAN: 9783836696722

STRATEGISCHE ALLIANZEN IN DER AUTOMOBILINDUSTRI...

Die Automobilindustrie steht vor enormen Herausforderungen. Volatile Finanzmärkte  stagnierende
Realeinkommen und verunsicherte Käufer beeinträchtigen die Automobilnachfrage und führen bei
einigen Automobilherstellern zu heftigen Preis- und Rabattschlachten. Gesättigte Absatzmärkte
in der Triade USA  Westeuropa und Japan  der Markteintritt asiatischer Hersteller 
Überkapazitäten und verkürzte Produktlebenszyklen erhöhen den Kostendruck auf die
Automobilunternehmen und führen zu einer zusätzlichen Verschärfung des Wettbewerbs. Ein
wichtiges Instrument zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Automobilunternehmen sind
strategische Allianzen. Unter strategischen Allianzen zwischen Original Equipment Manufacturer
(OEM) werden beispielsweise gemeinsame Forschungs-  Entwicklungs- und Produktionsaktivitäten
verstanden. Diese Studie beschäftigt sich mit der Frage  wie strategische Allianzen zwischen
Automobilherstellern erfolgreich gestaltet und gesteuert werden können. Zunächst werden
wichtige Vorteile und Risiken strategischer Partnerschaften erläutert und anhand von
Praxisbeispielen aus der Automobilbranche belegt. Anschließend wird erläutert  wie durch den
Einsatz von strategischen Allianzen die Herausforderungen der Automobilindustrie bewältigt
werden können. In der Studie werden kritische Erfolgsfaktoren in den jeweiligen Phasen einer
strategischen Allianz herausgearbeitet und anhand von aktuellen Fallbeispielen untersucht. Auf
Basis dieser Erfolgsfaktoren werden dann konkrete Handlungsempfehlungen für das Management von
Allianzen zwischen Automobilherstellern gegeben.

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