EAN: 9783846216231

PROJEKTMANAGEMENT IN DER BAU- UND IMMOBILIENWIR...

AHO 9: Die Projektsteuerung im Bauwesen hat sich seit den 1970er-Jahren als eine eigenständige
Leistungsdisziplin bei der Abwicklung von großen Bauvorhaben etabliert. Da die in § 31 HOAI
beispielhaft aufgezählten Leistungen nicht geeignet waren  die auftraggeber- und
auftragnehmerseitigen Anforderungen an ein spezifiziertes Leistungsbild für
Projektsteuerungsleistungen zu erfüllen  hat die AHO-Fachkommission Projektsteuerung
Projektmanagement erstmals 1996 ein Leistungsbild entworfen. Von diesem Erstansatz aus hat sich
dieses kontinuierlich fortentwickelt. In aktueller Fassung weist die Leistungsstruktur fünf
Handlungsbereiche der Projektsteuerung auf: A Organisation B Qualitäten  C Kosten  D Termine E
Verträge  Alle Einzelleistungen werden umfassend kommentiert. Die Handlungsbereiche sind
ergänzend in fünf Projektstufen differenziert.  Abgeleitet wurde eine Honorarordnung mit
verschiedenen Differenzierungsmöglichkeiten und Hinweisen zur Projektkomplexität sowie
Orientierungswerten zur Laufzeit des Projektes. Ergänzt wurden neue Kapitel zu
Projektabwicklungsmethoden  Besonderen Leistungen  Projektsteuerung mit BIM sowie zur
Nachhaltigkeit. Des Weiteren wurde ein neues Kapitel "Organisations- und
Leistungsstrukturanalyse" entworfen  als Grundlage zur Einstufung des Projektes hinsichtlich
der Komplexität und ergänzenden Leistungsnotwendigkeiten.

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