Wie kann das Potenzial des Dialogs für Einzelne Teams und Organisationen als Ressource für
Resilienz genutzt werden? Wie unterstützt der Dialog Achtsamkeit in Organisationen ihre
Selbsterneuerungsfähigkeit und Agilität? Welchen Beitrag leistet er für persönliche Resilienz?
Zu diesen Fragen erkundet dieses praxisnahe Buch Antworten. Es ist für alle geschrieben die
neue Wege in der Zusammenarbeit gehen wollen für Führungskolleginnen Coaches Facilitators
sowie für Menschen aus pädagogischen und beratenden Berufen. Die zweite Auflage bietet
aktualisierte Fallbeispiele eine verbesserte Lesefreundlichkeit und eine aktualisierte
Literaturliste.
