Vom Silodenken zur Serviceorientierung Die Transformation einer Gesellschaft macht auch vor
ihrer Verwaltung nicht Halt. Grundlegende Veränderungen wie die Digitalisierung sind dabei
nicht allein eine Frage der Infrastruktur. Sie finden vor allem in den Köpfen statt erfordern
neue Formen der Zusammenarbeit und der Kommunikation Kreativität und eine zeitgemäße Führung -
kurz: agiles Denken. Dieses Buch macht konkrete Vorschläge zu künftigen Strukturen und
vermittelt praktikable Ansätze zur Veränderung. Es spannt den Bogen von grundsätzlichen
Überlegungen zu Agilität und Verwaltung über den Auftrag der Verwaltung für die
Zivilgesellschaft bis hin zu den Ergebnissen agiler Arbeitsweisen. Der Schwerpunkt liegt auf
der Befähigung aller Beteiligten Zukunftsthemen insbesondere die digitale Transformation
voranzubringen. In Projektberichten und Grundlagenbeiträgen wird deutlich in welche Richtung
sich Verwaltungen bereits entwickeln und wohin sie sich weiter bewegen können. Das Buch richtet
sich gleichermaßen an Mitarbeitende und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung wie an
Projektmanager:innen Berater:innen und Organisationsentwickler:innen die Weichen für die
Zukunft stellen und Herausforderungen innovativ lösen wollen. Mit Beiträgen von: Inken Alber ¿
Peter Bauer ¿ Christiane Büchter ¿ André Claaßen ¿ Heike Eckert ¿ Valerie Elss ¿ Silke Faber ¿
Jan Fischbach ¿ Philipp Frey ¿ Nico Fritz ¿ Christine Gebler ¿ Antje Hinz ¿ Miriam Ibrahimovic
¿ Alexander Joedecke ¿ Saskia Kasseck ¿ Julia Kießig ¿ Rahel Kindermann Leuthard ¿ Veronika
Lévesque ¿ Thomas Michl ¿ Dominik Modrzy¿ski ¿ Gabriele Schneck ¿ Christoph Schneider ¿ Wolfram
von Schneyder ¿ Wolf Steinbrecher ¿ Christiane Stürmer ¿ Cornelia Vonhof ¿ Ulrike Margit Wahl ¿
Walbrodt alias Daniel Hoernemann ¿ Nathalie Weisenburger ¿ Lucyna Zalas. Die
Herausgeber:innen: Peter Bauer Dipl.-Ing. Vorsitzender des "Forums Agile Verwaltung e.V."
Mitarbeiter einer Großstadtverwaltung und nebenberuflich freier Trainer und Berater.
Christiane Büchter Dr. stellvertretende Dezernentin für Digitale Transformation und
Prozessorganisation an der Universität Bielefeld. Jan Fischbach Trainer und Berater im
Scrum-Events-Netzwerk Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH Mitorganisator zahlreicher
Konferenzen und Autor mehrerer Fachbücher Entwickler des Ubongo Flow Games. Alexander
Joedecke Dipl.-Ing. (FH) Systemischer Organisationsberater und Coach seit 2020 mit JOEDECKE
Organisationsberatung selbstständig tätig Schwerpunkte u. a.: Changemanagement und agiles
Arbeiten in Industrie und Verwaltung. Wolf Steinbrecher Mitgründer und Geschäftsführer der
Common Sense Team GmbH Berater von Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen bei der digitalen
Transformation.
