Mal ehrlich wie oft denken Sie in Ihrem Job Das ist doch krank was wir hier machen!? In
unserer komplexen dynamischen und vernetzten Arbeitswelt stoßen wir mit den althergebrachten
Management- und Führungsmethoden immer häufiger an Grenzen. Wir merken das sehr genau und
spüren ein Unwohlsein. Die viel zu schnell gestellte Diagnose lautet häufig: Mit den Menschen
stimmt etwas nicht. Wenn wir jedoch den Finger an den Puls unserer Unternehmen halten stellen
wir fest dass es nicht die Menschen sind sondern dass die Organisation als System krank ist.
Und zwar oft selbst dann wenn sie nach außen wirtschaftlich gesund ist.Wie bei unserer
persönlichen Gesundheit geht es auch bei Organisationen in Zeiten der Transformation um
Prävention darum Vorsorge zu treffen wenn alles in Ordnung scheint. Dabei ist es egal in
welcher Branche ein Unternehmen tätig ist ob es Produkte oder Dienstleistungen anbietet. Und
es spielt auch keine Rolle ob es sich um ein kleines mittelständisches oder um ein
DAX-Unternehmen handelt ob es regional national oder international agiert. Wie eine
Organisation tickt hängt allein davon ab wie sie sich organisiert und diese Frage wird in
unserer VUCA-Welt immer entscheidender.In ihrem neuen Buch legt Bestseller-Autorin Stephanie
Borgert den Finger in die Wunde. Sie analysiert die häufigsten Organisationskrankheiten zeigt
deren Ursachen auf und gibt Hilfestellungen zur Behandlung. Ob Kontrollzwang
Methodengläubigkeit verknöcherte Organisationsstrukturen oder Besprechungsdiarrhö: Auf ihre
bekannte wertschätzend provokative Weise hält die Autorin Organisationen den Spiegel vor um
gelebte Glaubenssätze Vorurteile und Stereotype zu hinterfragen. Ihr Ziel ist es die
krankhaften Muster abzulegen unter denen wir leiden und an denen wir trotzdem viel zu oft
festhalten und stattdessen zu einer neuen Haltung und zu neuen Perspektiven zu gelangen die
unsere Unternehmen zukunftsfähig machen.
