Ob Teamarbeit Projektmanagement Meetingkultur oder Arbeitsprozesse - all dies soll heute agil
sein bzw. auf dem schnellsten Wege werden. Diese Wunschvorstellungen von Management und
Leitungsebene treffen in der Realität indes häufig auf eine bewahrungskonditionierte
Organisation und Arbeitshaltung. Agile Coachs sollen es richten Kultur Strukturen und Mindset
der Beteiligten möglichst gleichzeitig auf Agilität trimmen. Hierzu gehört es agile Werte und
Arbeitsprinzipien in Unternehmen zu entwickeln einzelne Schlüsselpersonen ebenso wie ganze
Teams oder Bereiche in der Umsetzung agiler Denk- und Handlungsweisen zu coachen und vor allem
Hindernisse aus dem Weg zu räumen um effektives ergebnisorientiertes und selbstorganisiertes
Arbeiten zu ermöglichen. Aufgaben en masse bei denen sich die Frage stellt: Welche Haltung und
welches Selbstverständnis muss ein agiler Coach hierfür mitbringen welche Kompetenzen und
Fertigkeiten sind nötig welche Methoden und Instrumente sinnvoll und wirksam? Dieses
Buch liefert genau hierzu einen strukturierten und systematischen Überblick. Gegliedert in die
drei großen Bereiche Mindset Skillset und Toolset ordnet es die komplexen Herausforderungen
Handlungsfelder und Aufgaben agiler Coachs und bricht sie herunter bis zu den konkreten
Maßnahmen und deren How-to-do. Ob es um die Installation der passenden Frameworks geht das
richtige Feedback im Coaching-Prozess oder den Umgang mit Widerständen im
Transformationsprozess: Dieses Werk ist eine Fundgrube an erprobten Ressourcen für agile Coachs
hin zu mehr Kundenzentrierung schneller Adaptionsfähigkeit und Innovationskraft. Der
vorstellte Fundus reicht von den zentralen Skillsets zum Umgang mit Veränderungsdynamik oder
zur Steuerung des Kulturwandels über den effektiven Einsatz unterschiedlicher Canvas bis hin zu
passenden Retrospektiven für unterschiedliche Teamentwicklungsphasen. Zahlreiche
praktische Arbeitshilfen Analyse-Tools und Checklisten stehen zusätzlich als Download zur
Verfügung und unterstützen damit die Arbeit agiler Coachs direkt vor Ort. Vier
typische Einsatzbereiche agiler Coachs: Agiles Projektmanagement Agile
Transformationsbegleitung Agile Teamentwicklung Agile Moderation
