EAN: 9783958508842

DIE METHODISCH GESTÜTZTE BESCHAFFUNG EINER CONT...

Das Krankenhaus der Zukunft muss sich mit ständig steigenden Anforderungen auseinandersetzen 
wie gleichermaßen qualitativ hochwertiges  menschengerechtes und wirtschaftliches Arbeiten zu
leisten. Die Bedeutung moderner Informationstechnologie für die Bewältigung des Klinikalltages
ist auch in Gesundheitsbetrieben anerkannt. Eine sinnvolle Nutzung für die Prozessoptimierung
kann zu Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen führen. In dem beschriebenen Regionalspital
fand eine Restrukturierung des Operationsbereichs statt. Ziel ist es  diese kostenintensive
Einheit nach betriebswirtschaftlichen Kriterien zu führen und Kosten zu senken. Zu diesem Zweck
soll der Aufbau eines OP-Controllings erfolgen. Ziel der Studie ist die Darstellung des
methodengestützten Vorgehens bei der Beschaffung einer Controlling-Software. Dieses Buch geht
einleitend auf die Grundlagen des Controllings und der Materialwirtschaft ein. Anschließend
folgt die Beschreibung des Evaluierungsprozesses. Die Studie erörtert die Erstellung des
Pflichtenheftes und die dazu erforderlichen Maßnahmen  wie die Durchführung einer Ist-Analyse 
die Festlegung der Ziele  die Formulierung der Software-Anforderungen und die Vorgaben über den
Inhalt der Offerten.

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