Dieser Fahrplan enthält ein komplettes Paket für Trainer sowie für HR-Verantwortliche die nach
Ideen und Konzepten für Führungskräfteentwicklungen suchen. Die beiden Autoren liefern Impulse
für die Durchführung einzelner Trainings bis hin zu einer kompletten modular aufgebauten
Schulung. Dazu gehören Empfehlungen zu Auftragsklärung Planung und Design ebenso wie ein
komplettes Skript für insgesamt fünf Module (bis zu 11 Trainingstage plus Kolloquium) sowie
eine Auswahl erprobter Tools für die Umsetzung. Passend dazu geben die Autoren Hinweise zum
'agilen' Trainieren: wie man die Teilnehmenden in den Ablauf einbezieht auf deren persönliche
Anliegen eingeht und die Tools jeweils passend zur Situation auswählt. Zum Einsatz kommen dabei
u.a. Impulsreferate Erfahrungsberichte Einzel- Partner- und Gruppenübungen fachlicher
Austausch Arbeit mit dem Skript Methoden lösungsorientierter kollegialer Beratung Reflecting
Team Visualisierungen und Fotoprotokolle systemische Gesprächsführungstechniken sowie
praxisorientierte Bearbeitung eigener Themen der Teilnehmer. Plus 269 Seiten
PDF-Teilnehmerskript als Arbeitshilfen online verfügbar.
