EAN: 9783959349383

DIE EINFÜHRUNG VON MITARBEITERGESPRÄCHEN IM FÜH...

Das Mitarbeitergespräch ist als Führungsinstrument zwar verbreitet  doch die gängige Literatur
liefert zumeist nur Durchführungsratschläge. Dabei drängt sich die Frage auf  wie
Führungskräfte dieses Instrument neu einführen können. Nicht jedes Unternehmen ist gleich und
noch weniger sind es die Menschen. Auch Führungskräfte sind solch unterschiedliche Menschen.
Das Instrument des Mitarbeitergespräches soll unternehmensweit eingesetzt werden und dabei
keine zu großen Unterschiede aufweisen. Diesen Weg gilt es vor der Durchführung des ersten
Mitarbeitergespräches zu beschreiten. Es gibt diverse Hindernisse in der Unternehmenskultur und
in den Führungsstilen zu beachten. Mittlere und untere Ebenen der Führung haben in bisherigen
Abläufen Routinen entwickelt  deren Veränderung angeregt und unterstützt werden muss  um ein
neues Instrument einzusetzen. Mitarbeitergespräche zur Personalentwicklung bieten eine
Plattform für Schulungsbedarfe und Wünsche. Bei flächendeckendem Einsatz müssen diverse
Hindernisse beachtet werden  damit das Instrument des Mitarbeitergespräches wirkungsvoll
eingesetzt werden kann.

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