EAN: 9783631604755

ORGANISATIONALES LERNEN ALS PARTIZIPATIVES GEST...

Organisationen  also auch KMU  sind gezwungen  sich in einem kontinuierlichen
Veränderungsprozess permanent anzupassen. Daraus ergibt sich für die Betriebe die Notwendigkeit
einer organisationalen Lernfähigkeit und deren Operationalisierung in organisationalen
Lernprozessen. Das entwickelte partizipative Gestaltungskonzept integriert theoretische Ansätze
der Organisationsentwicklung und Theorien des Organisationalen Lernens. Organisationales Lernen
wird in diesem Konzept als zielgerichtete Methode eingesetzt  um geplanten Wandel von
Organisationen als einen aktiv initiierten Lern- und Veränderungsprozess unter Beteiligung der
Mitarbeiter zu gestalten. Betriebsindividuelle Rahmenbedingungen wie z.B. Unternehmenskultur 
Kommunikation und Führungsverhalten sowie typische Besonderheiten von KMU werden dabei explizit
berücksichtigt. Die theoretisch hergeleiteten konzeptuellen Grundlagen werden in einer
empirischen Fallstudie in der betrieblichen Praxis eines KMU evaluiert. Die Arbeit dient zum
einen als Basis für die weitere vertiefende Forschung zur Organisationsgestaltung  zum anderen
wird für Unternehmen ein praxistauglicher Handlungsrahmen aufgezeigt.

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