EAN: 9783648169193

TRANSFORMATION DURCH DAS MITTLERE MANAGEMENT - ...

Führungskräfte im mittleren Management stehen unter besonderem Druck  gleichzeitig den
Erwartungen der Unternehmensleitung und denen des Teams gerecht zu werden. Parallel sind
Unternehmen gefordert  sich ständig zu transformieren  um im Wettbewerb weiter bestehen zu
können.           Die Autor:innen analysieren den Status Quo und bieten mittleren Manager:innen
kurzfristig Erste-Hilfe-Tipps sowie konkrete Strategien  wie sie auch in herausfordernden
Umfeldern Veränderungen herbeiführen können - von der Grundlagenarbeit bis hin zu einfach
anwendbaren Überzeugungstaktiken. Sie beschreiben  wie sie mittels des 3C-Modells Unternehmen
dauerhaft transformationsfähig aufstellen. Die sogenannten "Sandwich-Manager:innen" können
somit gar zum Treiber von Transformation werden.           Das Buch gibt damit Impulse zur
Reflexion der eigenen Rolle. Es ist Sprachrohr einer versteckten  aber großen Gruppe an
engagierten Führungskräften  die damit endlich mehr Sichtbarkeit erlangen. Gleichzeitig hilft
es Unternehmenslenker:innen  ihr mittleres Management besser zu verstehen und ihre Strukturen
und Rollen für eine neue Qualität der Transformation bereit zu machen.       Inhalte:        
Authentische Einblicke  wie es in deutschen Unternehmen läuft   Praxis-Check: die mittleren
Manager:innen als Underdogs   Überzeugungs- und Gewinnungsstrategien   Allianzen schmieden und
First Follower mitreißen   Mit dem 3C-Modell Unternehmen dauerhaft transformationsfähig
aufstellen   Anforderungen an eine neue Form der Organisation und Zusammenarbeit  
Best-Practices aus anderen Unternehmen

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