EAN: 9783648169193

TRANSFORMATION DURCH DAS MITTLERE MANAGEMENT - ...

Führungskräfte im mittleren Management stehen unter besonderem Druck  gleichzeitig den
Erwartungen der Unternehmensleitung und denen des Teams gerecht zu werden. Parallel sind
Unternehmen gefordert  sich ständig zu transformieren  um im Wettbewerb weiter bestehen zu
können. Die Autor:innen analysieren den Status Quo und bieten mittleren Manager:innen
kurzfristig Erste-Hilfe-Tipps sowie konkrete Strategien  wie sie auch in herausfordernden
Umfeldern Veränderungen herbeiführen können - von der Grundlagenarbeit bis hin zu einfach
anwendbaren Überzeugungstaktiken. Sie beschreiben  wie sie mittels des 3C-Modells Unternehmen
dauerhaft transformationsfähig aufstellen. Die sogenannten Sandwich-Manager:innen können somit
gar zum Treiber von Transformation werden. Das Buch gibt damit Impulse zur Reflexion der
eigenen Rolle. Es ist Sprachrohr einer versteckten  aber großen Gruppe an engagierten
Führungskräften  die damit endlich mehr Sichtbarkeit erlangen. Gleichzeitig hilft es
Unternehmenslenker:innen  ihr mittleres Management besser zu verstehen und ihre Strukturen und
Rollen für eine neue Qualität der Transformation bereit zu machen. Inhalte: Authentische
Einblicke  wie es in deutschen Unternehmen läuft Praxis-Check: die mittleren Manager:innen als
Underdogs Überzeugungs- und Gewinnungsstrategien Allianzen schmieden und First Follower
mitreißen Mit dem 3C-Modell Unternehmen dauerhaft transformationsfähig aufstellen Anforderungen
an eine neue Form der Organisation und Zusammenarbeit Best-Practices aus anderen Unternehmen

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