Ihre erste Führungsrolle? Als neue Führungskraft gilt es effektiv zu delegieren zu motivieren
und für Teamzusammenhalt zu sorgen während Sie Konflikte lösen und klare Vorgaben
kommunizieren. Es sind komplett neue Kompetenzen gefragt als Sie es von Ihrer Rolle als
Mitarbeiter kennen... Daher scheitert der Sprung ins kalte Wasser oft. Stellen Sie sich
folgendes vor: Sie betreten die Kantine und bemerken wie Ihr Team aufhört zu sprechen und sich
gegenseitig vielsagende Blicke zuwirft. Während einer Teamkonferenz präsentieren Sie neue
Vorschläge doch Ihre Mitarbeiter hören nur halbherzig zu zeigen kaum Interesse oder
widersprechen offen. Ihre Mitarbeiter kommen ständig zu spät. Ihnen fällt ein starker Anstieg
der Krankmeldungen im Team auf Sie beobachten wie sich Ihre Mitarbeiter in endlosen
Diskussionen verlieren und häufig Konflikte austragen Ihnen wird bewusst dass Projekte nicht
termingerecht abgeschlossen werden und die Qualität der Arbeit nachlässt Sicher Sie können
Ihren Mitarbeitern die Schuld an der Situation geben und versuchen mit endlosen Überstunden
die Missstände auszubügeln. Doch auf lange Sicht wird auch Ihrer Personalabteilung und Ihrem
Vorgesetzten die Lage klar: Sie haben es verpasst Ihrer Führungsrolle gerecht zu werden und
z.B. offene Kommunikation zu fördern klare Erwartungen und Ziele zu setzen und regelmäßig Lob
und Anerkennung auszusprechen. Schon nach wenigen Monaten ist Ihr Traum vom Aufstieg der
Karriereleiter vorbei. Doch soweit muss es nicht kommen: Führung ist keine angeborene
Eigenschaft - sie kann von jedem erlernt werden. Und wie bei allen anderen Dingen gilt: Übung
macht den Meister. In diesem Buch entdecken Sie die Grundlagen der effektiven Führung. Neben
Themen wie dem Setzen von Zielen und dem effizienten Aufbau eines Teams werden Sie ein
Meister in Feedbackgesprächen und eines produktiven Zeitmanagements. Am Ende des Buches werden
Sie wissen was es braucht um eine effektive Führungskraft zu sein und wie Sie diese
Fähigkeiten in die Praxis umsetzen können. Top Insights aus dem Buch: Methoden und Strategien
die von Top-Führungskräften eingesetzt werden um erfolgreich zu sein. Gewinnen Sie einen
Einblick in die besten Praktiken die Sie auf Ihren Führungsstil anwenden können. Nutzen Sie
die Erfahrungen von angesehenen und erfolgreichen Führungskräften um Ihre eigenen Kompetenzen
weiterzuentwickeln. Bewahren Sie Ruhe und Gelassenheit beim Führen anderer Menschen. Erhalten
Sie die notwendigen Werkzeuge um eine erfolgreiche Führungskraft zu werden. Verbessern Sie
Ihre Kommunikationsfähigkeit und führen Sie erfolgreich Feedbackgespräche. Innerhalb von 36
Stunden oder weniger werden Sie das Thema Führung meistern Schritt für Schritt zu bewährten
Führungsgewohnheiten Und vieles vieles mehr! Ganz gleich ob Sie eine Führungskraft der
Gründer eines Unternehmens sind oder einfach nur Ihre Führungsqualitäten verbessern wollen - in
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