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?[...] Vielmehr geht es den Autoren meines Erachtens nach um die Fokussierung auf wesentliche
Aspekte die zum Gelingen selbstorganisierter Teams beitragen. Dies ist ihnen äußerst gut
gelungen. Somit ist das Buch für all diejenigen besonders geeignet die Schritte in diese
Richtung planen oder begleiten. Aus meiner Sicht zählt das Buch in seiner kompakten konkreten
und fundierten Art zu den Besten dieses Themas und ist somit von mir eine uneingeschränkte
Leseempfehlung.? Dr. Oliver Mack xm institute Für alle die in oder mit sich selbst
organisierenden Teams arbeiten diese initiieren oder führen. Dieses einzigartige und
notwendige Grundlagenwerk hilft Teams und ihren Führungskräften sich auf die entscheidenden
Herausforderungen zu konzentrieren damit Selbstorganisation gelingen kann ? jenseits von ihrer
nicht selten in der Praxis vorgenommenen Idealisierung. Es basiert auf einem Forschungsprojekt
mit neun Teams und deren Führungskräften aus fünf Organisationen. Darin zeigen sich sechs
Aufgabenfelder die selbstorganisierte Teams bewältigen müssen um funktional und arbeitsfähig
zu sein: Mit den Außengrenzen des Teams umgehen Den Zusammenhalt wahren und für
Kontinuität sorgen Der Zusammenarbeit eine Form geben Führungsaufgaben verteilen und mit
Führung umgehen Mitgliedern als Personen einen Platz geben Reflexion ? aus den eigenen
Erfahrungen lernen Darüber hinaus werden Gestaltungsprinzipien der Teamführung vorgestellt.
Denn darin sind sich die interviewten Teams und Führungskräfte einig: Selbstorganisation
benötigt Führung. Sie muss präsent sein ohne das Tun der Teammitglieder zu stoppen sie soll
stärken ohne zu stören. Entstanden ist eine Landkarte für den Schritt in die
Selbstorganisation die Rahmenbedingungen vorstellt die Teams und ihre Führungskräfte stärken
und dabei helfen diese bewusst und erfolgreich zu gestalten. ?Ein sehr gelungener Beitrag
Wissenschaft und Praxis auf anschauliche Art und Weise und mit Tiefgang zu koppeln. Besonders
gut gefällt mir wie auf der Grundlage der theoretischen Fundierung der Wunsch der Leserinnen
und Leser nach Anwendung gestillt wird. Ein Meisterstück.? Helga Brüggemann Autorin von
?Kommen um zu bleiben: Systemisches Handgepäck für erfolgreiches Onboarding Prof. Dr.
Babette Julia Brinkmann Diplompsychologin Trainerin für Gruppendynamik (DGGO) Supervisorin
Coach (DGSv) systemische Beraterin. Sie ist Professorin für Psychologie mit dem Schwerpunkt
Gruppen- und Organisationspsychologie an der TH Köln. Ihre Schwerpunkte in Forschung und Lehre
sind agile Arbeitsformen Organisationsdynamik sowie soziale Nachhaltigkeit. Sie ist
Mitherausgeberin des Sustainable Society Index (SSI) und Autorin mehrerer Artikel und
Buchbeiträge. Zudem ist sie Mitglied bei TOPS München-Berlin e.V. einem Verein der
gruppendynamische Trainings und Weiterbildungen anbietet ? insbesondere für Akteur:innen in der
Selbstorganisation. Dr. Karl Schattenhofer Diplompsychologe Trainer für Gruppendynamik
(DGGO) Supervisor Coach (DGSv). Seit Ende der 1980er-Jahre beschäftigt er sich mit dem Thema
Selbstorganisation und Gruppe. 1992 legte er eine Studie über die Entwicklungs- und
Steuerungsprozesse in sich selbst organisierenden Gruppen vor. Seit dieser Zeit berät und
beforscht er Gruppen und Teams entwickelt gruppendynamische Designs für das soziale Lernen von
Erwachsenen und bildet Trainer:innen für Gruppendynamik und Supervisor:innen Coaches aus. Er
ist Autor und Herausgeber zahlreicher Artikel und Bücher wie z.B. Einführung in die
Gruppendynamik Einführung in die Teamarbeit (beide Carl-Auer Verlag) und des Handbuchs Alles
über Gruppen ? Theorie Anwendungen Praxis (BELTZ). Er arbeitet als freiberuflicher Trainer
und Berater für Profit- und Non-Profit-Organisationen und ist darüber hinaus Gründungsmitglied
bei TOPS München-Berlin e.V. einem Verein der gruppendynamische Trainings und Weiterbildungen
anbietet ? insbesondere für Akteur:innen in der Selbstorganisation.
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