Ein überraschender Blick auf Themen bei denen viele der Überzeugung sind dass sie sich
diesbezüglich bereits eine klare Meinung gebildet haben. Was für ein Irrtum! Ich empfehle die
Lektüre! Sie schafft neue Perspektiven und bietet Interpretationen die man sonst nirgendwo
findet. Abseits aller Consulting- Coaching- oder sonstiger Berater-Ansätze hilft sie dabei
Strukturen innerhalb von Organisationen zu erkennen. Als Belohnung gewinnt man Denkanstöße
abseits aller normalen Managementtheorien. (Beschaffung aktuell) Warum starten Organisationen
Reformen nur damit alles beim Gleichen bleiben kann? Weswegen verschwindet zwangsläufig die
Begeisterung in Start-ups wenn sie größer werden? Warum werden bei Entscheidungen weder alle
möglichen Alternativen in Betracht gezogen noch alle Folgen der Entscheidung mitbedacht? Wie
schaffen es Organisationen immer wieder von Regeln abzuweichen ohne dass es zur Anarchie
kommt? Stefan Kühl beschreibt in seinem neuen Buch wie es zu dem ganz formalen Wahnsinn in
Organisationen kommt. In kleinen Kolumnen - von Agilität bis Zynismus - wirft er auf
unterhaltsame Weise ungewohnte Blicke auf kleine und große Absonderlichkeiten von
Organisationen. So entsteht ein Handbuch in dem Leser:innen einen
organisationswissenschaftlich informierten Überblick über zentrale Themen des Managements
bekommen. Sie erhalten ein Verständnis darüber wie Managementmoden entstehen wie sie am Leben
gehalten werden wie sie vergehen und wie man sie für eigne Vorhaben nutzen kann. Dr. Stefan
Kühl ist Professor für Soziologie an der Universität Bielefeld. Er ist außerdem Senior
Consultant bei Metaplan in Quickborn bei Hamburg und publiziert regelmäßig in der SZ Die Zeit
oder der FAZ.
