Resilienz und vorausschauendes Management für eine gute Zukunft Leere öffentliche Kassen
Veränderung der gesetzlichen Rahmenbedingungen die demographische Entwicklung und der
Fachkräftemangel auf der einen Seite - Klimawandel Naturkatastrophen Pandemien kriegerische
Auseinandersetzungen auf der anderen: Die Zunahme an Risiken - ob strukturell global oder
lokal - zwingt Leitungs- und Führungskräfte dazu sich mit Maßnahmen zu beschäftigen die ihre
Organisation solche Krisen überstehen lässt. Wie gut ist Ihre Organisation gerüstet welche
Resilienz weist Ihre Organisation auf? Diese Fragen des Risikomanagements müssen erarbeitet
werden damit in Zukunft krisenfest und aussichtsreich agiert werden kann. Diese
Handreichung Krisenfestigkeit sozialwirtschaftlicher Unternehmen unterstützt dabei in sozialen
Organisationen eine Risikomanagementimplementierung vornehmen zu können. Neben theoretischem
Know-how und Einblicke in die Praxis wie mit Risiken aktuell in der Sozialwirtschaft
umgegangen wird sind konkrete Handlungsempfehlungen und Tools für ein nachhaltiges
Risikomanagement der Zukunft Kernstück der Publikation. Theoretisch fundiert und evidenzbasiert
wird ein Handlungsleitfaden inklusive Checklisten und Tools vorgestellt der sich an
praxisbezogenen Bedingungen sowie an zukünftigen Herausforderungen - von Personalmangel bis
Klimawandel - orientiert.
