EAN: 9783867419338

DIVERSITY MANAGEMENT ALS STRATEGISCHE INNOVATIO...

Die Schlagwörter demografische Veränderungen oder demografische Entwicklungen begegnen einem
beinahe täglich. Das verwundert nicht  da diese Entwicklungen Auswirkungen auf nahezu alle
Bereiche des täglichen Lebens haben. Dazu zählt in Deutschland aus wirtschaftlicher Sicht
ebenfalls die personalpolitische Komponente. In einigen Branchen gibt es bereits einen
Fachkräfte- und Nachwuchskräftemangel  für andere ist er prognostiziert. Schon heute vom
Fachkräftemangel betroffen sind Pflegeheime. Angesichts dieser demografischen (und
gesellschaftlichen) Veränderungen  die für Deutschland insbesondere eine steigende kulturelle
Vielfalt  das sich wandelnde Geschlechterverhältnis sowie die zunehmende Altersschere
beinhalten  besteht für die Unternehmensführung akuter Handlungsbedarf. Mithilfe eines
strategisch ausgerichteten Diversity Managements  das die bewusste Stärkung und Nutzung einer
vielfältigen Belegschaft zum Ziel hat  können sich Unternehmen dem demografischen Wandel
stellen. Ziel dieses Buches ist es deshalb aufzuzeigen  inwieweit Diversity Management einen
Beitrag zum Umgang mit einer vielfältigen Belegschaft im Allgemeinen und speziell in einer
Pflegeeinrichtung leisten kann und inwiefern es zusätzlich eine strategische Innovation des
Controllings darstellt. Die Autorin widmet sich einem aktuellen Thema aus der Schnittstelle
Management  Personal  Organisation und Controlling. Sie befasst sich mit der Aufarbeitung einer
aktuellen Problematik  für die einerseits sowohl eine allgemeine theoretische Lösung skizziert
wird (Integration des Diversity Aspektes in die Balanced Scorecard) als auch andererseits eine
eigenständige Lösung (Diversity Scorecard) für all jene Pflegeheime entwickelt wird  die bisher
ohne strategisches Controlling und damit auch ohne Balanced Scorecard auskommen.

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