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ASIN: 3867933227
Führung ist in aller Munde. Doch welche Ansätze Vertreter und Theorien stehen dahinter? Was
ist up-to-date welches die klassische Moderne was ein alter Zopf? Der fünfteilige Reader
"Führung" bietet mit seinem Gesamtüberblick über Ansätze Entwicklungen Trends zu Führung und
"leadership" eine Orientierungshilfe Ihren eigenen Standpunkt zu Führung besser und mit
Referenzen verorten zu können. - Es ist unser Anliegen Sie hierdurch in Ihrer täglichen Arbeit
in der Praxis mit Vorstand Kollegen oder Mitarbeitern unterstützen zu können und den Diskurs
um Führung in Deutschland sachlich zu bereichern. Teil 1 -"Erste Ansätze" beschreibt die
ältesten Führungstheorien die die Führungsperson in den Mittelpunkt des Interesses setzen und
die sich daraus entwickelnden Führungsstil-Ansätze und Theorien zur situativen Führung.
Außerdem wird das Harzburger Modell das in Deutschland gleichzeitig mit den
Führungsstilforschungen in den USA entwickelt wurde dargestellt. Teil 2 - "Systemische
Führung" ist den wohl bedeutendsten Entwicklungen im Bereich Leadership-Theorie im
deutschsprachigen Raum gewidmet. Verschiedene systemtheoretische Ansätze zu Führung werden
ihrer Entwicklungslinie folgend beschrieben und Unterschiede und Gemeinsamkeiten aufgezeigt. Im
Anschluss wird auch noch der Ansatz des Mitunternehmertums der ebenfalls im deutschsprachigen
Raum entwickelt wurde dargestellt. Teil 3 - "Führung als Beziehungsphänomen
Transformationale Führung Werte und Ethik" Den Beginn dieses Kapitels bilden Ansätze in denen
die Beziehung zwischen Führenden und Geführten ins Zentrum der Betrachtung rückt wie
beispielsweise Servant Leadership die Leader-Member-Exchange (LMX)-Theorie und Team
Leadership. Anschließend wird die Transformationale Führung in Abgrenzung zur Transaktionalen
Führung beschrieben und die darauf aufbauenden neueren Entwicklungen dargestellt. Den letzten
Abschnitt dieses Teil bilden Führungstheorien die ethisches Verhalten und Werte besonders mit
einbeziehen wie Authentische Führung Ethische Führung und Toxic Leadership. Teil 4 -
"Motivation Macht und Psyche" In diesem Teil werden vor allem Beiträge der psychologischen
Forschung zum Phänomen Führung betrachtet. Zuerst werden einige ausgewählte Ansätze zur
Motivation und zum Zusammenhang zwischen Führung und Motivation dargestellt. Als nächstes wird
der mikropolitische Ansatz dargestellt in dem vor allem Macht ein zentrales Thema ist. Bei den
persönlichkeitspsychologischen und psychodynamischen Ansätzen rückt die Persönlichkeit der
Führungsperson wieder stärker in den Blickwinkel aber auch die Persönlichkeit der und das
Zusammenspiel verschiedener Persönlichkeiten wird in die Überlegungen einbezogen. Den Abschluss
bildeten sozialpsychologische Ansätze (Attributionstheorie) und das Positive Organisationale
Verhalten eine Entwicklung aus der Positiven Psychologie. Teil 5 - "Leadership heute" - das
letzte Kapitel schließt den (historischen) Abriss durch die Führungsforschung mit ausgewählten
Vertretern der klassischen Moderne der Führungsforschung (wie beispielsweise Warren Bennis
Peter Drucker und Edgar Schein) und den Ansätzen zu ganzheitlicher und adaptiver Führung ab.
Anschließend werden aktuelle Themen und Trends der Leadership-Forschung beschrieben. Den
Abschluss bildet eine Betrachtung der kulturellen Besonderheiten Deutschlands hinsichtlich
Führung.
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