EAN: 9783871512551

DAS GESCHÄFTSMODELL DER GENOSSENSCHAFTSBANKEN -...

Nichts bleibt  wie es ist. Diese Tatsache scheint für viele Genossenschaftsbanken angesichts
des zunehmenden Wettbewerbsdrucks und sinkender Margen mehr ein Fluch als ein Segen zu sein.
Das Werk von Mirco Kübler nimmt die positive Seite dieses stetigen Wandels in den Blick.
Ausgehend von einer detaillierten Beschreibung des Status quo zeigt der Autor Ansätze auf  wie
das eigene Geschäftsmodell an die geänderten Rahmenbedingungen angepasst und wie ein solcher
Prozess im eigenen Institut in Gang gesetzt werden kann. Die Geschäftsmodellanalyse anhand des
SREP liefert dazu eine gute Ausgangsbasis. Die Interpretation der Ergebnisse  die Ableitung von
Handlungen und der Umgang mit erkannten Schwachstellen können aber nur durch das Institut
selbst erfolgen. Dazu stellt der Autor verschiedene Geschäftsmodelltypen vor und zeigt die
Notwendigkeit auf  das Geschäftsmodell anhand der eigenen Unternehmensidentität zu entwickeln
und daraus die Strategie und das Institutsmodell abzuleiten. Am Ende einer solchen Analyse hat
die Bank eine klare Vorstellung davon  wie sie sich am Markt in Zukunft positionieren kann 
welche Kunden sie mit welchen Leistungen ansprechen möchte und welche Prozesse und Mitarbeiter
sie hierfür benötigt. Die Lektüre hilft dabei  wichtige Aspekte bei dieser Herausforderung
nicht aus den Augen zu verlieren und die für die Genossenschaftsbank passende Vorgehensweise
bei der Umsetzung zu definieren.

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