★★★★★ k.A. 16.08.2026 ean-shopping.de

Dieses Buch ist eine fantastische Ressource, die tiefgehende Einblicke in die zukunftsorientierte Führungskräfteentwicklung bietet und mir sehr geholfen hat, mein Selbstwert zu stärken und Beziehungen effektiver zu gestalten. Die Impulse, die es liefert, sind äußerst wertvoll für jeden, der sich weiterentwickeln möchte.

★★★★★ k.A. 16.08.2026 ean-shopping.de

Dieses Buch ist eine fantastische Ressource, die tiefgehende Einblicke in zukunftsorientierte Führungskräfteentwicklung bietet und mir sehr geholfen hat, mein Selbstwert zu stärken und Beziehungen effektiver zu gestalten. Die Impulse sind sehr wertvoll und praxisnah für alle, die sich weiterentwickeln möchten.

★★★★★ k.A. 16.08.2026 ean-shopping.de

Perfekt!

★★★★★ k.A. 08.01.2025 ean-shopping.de

Das Buch hat eine ordentliche Aufmachung und die Bindung ist stabil. Die Gliederung ist übersichtlich und man kann die Struktur gut erfassen. Die Seiten sind nicht zu groß und es ist gut lesbar für den alltäglichen Gebrauch.

★★★★★ S. Emmert 06.12.2024 amazon.de

„Reise in die Zukunft der Führung“ von Sonja Höhn und Stefanie Philippi (Hrsg.) ist ein Buch, das ins Gepäck jeder Führungskraft und Personalentwickler/in gehört – ob schon langjährig unterwegs oder gerade erst im Aufbruch.Beim Blick auf die Vita der beiden Herausgeberinnen wird schnell klar, dass jede für sich mit ihrer nachgewiesenen Expertise zweifellos ein interessantes und hilfreiches Fachbuch über gute Führung hätte schreiben können. Doch darum ging es ihnen offensichtlich nicht - nein, sie haben sich auf eine gemeinsame Reise begeben und weitere Heldinnen und Helden mit unterschiedlichen Perspektiven, Reiseerfahrungen und Führungsgeschichten in ihr Projektteam eingeladen, um in einen intensiven Austausch und „in die Tiefe“ zu gehen. Dieser gewählte Weg, der Prozess des Entwickelns und Entstehens ihres Werkes spiegelt genau das, was zukunftsorientierte Führungskräfte und zukunftsfähige Organisationen auszeichnet: offen sein für Neues, für Austausch und Feedback, Wissen und Erfahrungen teilen, sich vernetzen, voneinander lernen, gemeinsam um gute Lösungen ringen, unterschiedliche Sichtweisen als Bereicherung erleben, Zweifel und krisenhaft Erlebtes als Chance auf neue Horizonte und Wachsen begreifen, bereit sein, sich selbst zu reflektieren und dies auch zu praktizieren.Alles andere funktioniert in unserer VUCA-Welt nicht mehr. Einzelkämpfertum nährt vielleicht punktuell das Ego, bleibt jedoch auf längere Sicht ohne Erfolg. Ganz im Gegenteil - diejenigen, die dem Bild des anerkannten Führungs-Superhelden mit zugleich vorbildlicher, fachlicher Omnipotenz nacheifern, setzen sich dem Risiko aus, dem Druck eigener und Erwartungen anderer nicht mehr standhalten zu können.So regt das Buch dazu an, persönliche Erfahrungswerte abzugleichen, berufliche Kontexte und Handlungsfelder zu beleuchten und das eigene Denken und (Führungs-)Handeln zu reflektieren.Vielleicht haben auch andere Leserinnen und Leser beim Bild des belasteten Einzelkämpfers mit Führungsauftrag nicht nur die Führungskraft in Unternehmen und Verwaltung vor Augen sondern ebenso die Lehrkraft, die im schulischen System trotz Ansätzen wie Team-Teaching, Arbeit im multiprofessionellen Team usw. überwiegend auf sich alleine gestellt ist - und sich auch so fühlt. An dieser Stelle sei das Buch daher auch allen an und mit Schule befassten Verantwortlichen an Herz und Hirn gelegt! Nicht nur jede Schulleitung, jede Lehrkraft ist Führungskraft und die Zukunftsorientierung der Schule will noch gestaltet werden (Realität: PISA-Ergebnisse und andere). Wie könnte es sonst gelingen, dass Organisationen zukunftsfähig aufgestellt sind, dass unsere Gesellschaft Herausforderungen und Krisen resilient bewältigt? So weit mein kleiner Exkurs, der zeigen mag, dass dieses Buch berührt und aktiviert.Worauf kommt es nun an bei der zukunftsorientierten Führungskräfteentwicklung? „Selbstwert stärken, Beziehungen gestalten, Impulse setzen“ - bereits ein bewundernswert gelungener Dreiklang im Untertitel des Buches, der die Richtung weist und zugleich den Führungskräften zunächst „zugesteht“, dass sie erst einmal Mensch sind – mit individuellen Talenten und Fähigkeiten und eben auch mit ihren Zweifeln, Lebenskerben und Schattenseiten, die es im Sinne der Stärkung des Selbstwerts und der Kompetenzerweiterung zu erkennen, zu reflektieren und zu integrieren gilt. Per Beförderung und qua Amt erledigt sich dies jedenfalls nicht.Den beiden Herausgeberinnen ist es gelungen, ihre Expertise mit einer sehr persönlichen Qualität zu verbinden. Ihr Buch ist reich an theoretischen Inhalten, die sie für die Praxis eingängig nutzbar anbieten – und es ist zugleich gewürzt mit einem Hauch der Lagerfeuer-Atmosphäre, die zu Beginn des Buches angesprochen wird. Das Lesen und gedankliche Mitschwingen macht auch einfach Laune!Zum Schluss noch vielen Dank für die zahlreichen, wirklich nützlichen Arbeitshilfen zum Downloaden!