Tod und Trauer am Arbeitsplatz treten oft plötzlich und unvorhersehbar auf besonders
gravierend ist dies dann wenn Kollegen sterben. Der Tod durchbricht den Führungsalltag und
sorgt für Krisenzustände und Chaos. Die tiefgreifende Veränderung durch den Tod eines Kollegen
sind nicht kontrollierbar. Für ein Team und seine Führungskraft beginnt eine intensive Zeit mit
vielen komplexen Anforderungen und Herausforderungen. In Unternehmen Organisationen und in
Teams wird dieses Thema gerne verdrängt und es herrscht Unsicherheit Hilflosigkeit oder
Orientierungslosigkeit. Die Führung eines Teams nach einem Todesfall im Kollegenkreis steht
hierbei Fokus. In diesem Buch soll ein Bewusstsein für das Thema geschaffen werden und durch
die aufgeführten Next Practice Impulses und die tiefe Auseinandersetzung mit der Thematik
zusätzlich ein Erkenntnisgewinn und ein Mehrwert für die Führungspraxis - im Umgang und in der
Bewältigung - geschaffen werden. Durch die durchgeführte strukturierte Literaturanalyse findet
eine Betrachtung und Identifikation des wissenschaftlichen Diskurses und die Ableitung
möglicher weiterer Forschungstrends auf Grundlage von Artikel in wissenschaftlichen
Zeitschriften statt.
