Marco Furtner beschreibt in diesem essential einen integrativen Führungsansatz welcher die
Vorzüge verschiedener Arten von Führungsverhalten für unterschiedliche Führungssituationen
aufzeigt. Die jeweilige situative Angemessenheit von direktivem kontrollierendem aversivem
transaktionalem transformationalem und ermächtigendem Führungsverhalten wird beschrieben und
mit praktischen Beispielen belegt. Zudem werden mit der passiven und Laissez-faire-Führung zwei
sehr ineffektive Formen von Führungsverhalten dargelegt. Eine achtsame Führungskraft ist sich
ihrer selbst ihrer Umwelt und der jeweiligen Führungssituation bewusst. Sie verfügt über ein
breites Verhaltensspektrum welches flexibel und dynamisch an bestimmte Führungssituationen
angepasst werden kann.
