EAN: 9783662686263

STRATEGISCHE GESTALTUNG UND DIGITALISIERUNG DER...

Digitale Supply Chains steigern die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Eine systematische
Vorgehensweise beschreibt die Entwicklung von Strategien  um mit der Supply Chain und deren
Digitalisierung herausfordernde Unternehmensziele zu erreichen. Dazu zählen die bessere
Erfüllung von Kundenanforderungen  Umsatzsteigerung und gleichzeitig Kostensenkung.
Strategiemuster werden vorgestellt und deren Umsetzung in Unternehmen beschrieben. Unternehmer
Supply-Chain- und Operations-Führungskräfte erhalten einen praxisorientierten Leitfaden  wie
sie Ihr Unternehmen für die Zukunft ausrichten können. Die vorgestellten  praxiserprobten
Methoden und Ansätze beschleunigen und erleichtern nicht nur die Strategieentwicklung  sondern
auch deren Umsetzung und die Unterstützung durch digitale Lösungen. Dabei stehen Make-
Buy-Entscheidungen  Lösungen für Entscheidung über Fähigkeiten  die digitale Lösungen in der
Produktionstechnik (3D-Druck) sowie die Auswirkungen von Industrie 4.0 und Umweltaspekten auf
die Supply Chain im Fokus. Praxisbeispiele zeigen  wie neue Lösungskonzepte die Auslegung von
zukunftsgerichteten Supply Chains unterstützen. Ebenso werden die Triggerpunkte vorgestellt 
die eine erfolgreiche Supply Chain in Frage stellen könnten  sowie die Gestaltung zur Zeit- und
Kostenoptimierung in der Gesamtkette. Wie muss ein Unternehmen die historisch gewachsene Supply
Chain grundsätzlich in Frage stellen? Was ist wichtig bei einer Supply Chain Optimierung? Die
Betrachtung gilt den Strategien  die die Prozesse  Architekturen  die Nutzung digitaler
Technologien  den Ressourceneinsatz bestimmen - unter Berücksichtigung der übergeordneten
Unternehmensstrategie  die kürzere Lieferzeiten und geringeren Kosten fordert  um
wettbewerbsfähig bleiben zu können. Es wird eine Handlungsanleitung zur strategischen
Gestaltung für digitale Supply Chains vorgestellt.

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