Mit Total Productive Maintenance (TPM) zum Weltklasse-BetriebZum BuchProduktionsstörungen
kosten nicht nur Zeit und Nerven sondern vor allem Geld. Mit TPM vermeiden Sie zeitraubende
Maschinenausfälle unnötige Fehler und teure Nacharbeit. Spitzenunternehmen wie DaimlerChrysler
und Dunlop sind mit dieser Methode der Instandhaltung seit Jahren erfolgreich. Aber auch kleine
und mittelständische Unternehmen verschiedenster Industriezweige profitieren von TPM.
Steigerung der Betriebszeit Verringerung der ungeplanten Ausfälle Erhöhung der
Anlagenproduktivität Verringerung von Ausschuss und Nacharbeit Steigerung des Return on
InvestmentSchritt für Schritt zeigt Ihnen der weltweit führende TPM-Experte Edward H. Hartmann
worauf es bei der Planung und Installation eines maßgeschneiderten TPM-Programms ankommt.
Fallstudien ausgewählter Unternehmen illustrieren den Einsatz und die Vorteile von TPM.Über den
AutorProf. Dr. Edward H. Hartmann ist Gründer und Präsident des International TPM Institute
Pennsylvania USA. Er berät Klienten auf dem Sektor Instandhaltungsmanagement und
Produktivitätserhöhung und unterstützt die gesamte westliche Firmenwelt bei der Entwicklung und
Einführung von TPM in ihren Fabriken.
