Das Buch behandelt alle wichtigen Bausteine des Strategischen Managements: Planung und
Kontrolle Information und Organisation Unternehmenskultur sowie Leistungspotenziale. Damit
vermitteln die Autoren den Leser:innen den aktuellen Wissensstand in allen Bereichen des
Strategischen Managements. Ein Quereinstieg in einzelne Kapitel ist ohne weiteres möglich.
Beispiele aus der Vielzahl der behandelten Themen: Shareholder Value Balanced Scorecard
Wissensmanagement Kennzahlen Portfolio Risikomanagement Business Reengineering Virtuelle
Organisation Lernende Organisation Kulturmanagement Strategisches Controlling Industrie
4.0. Zahlreiche aktuelle Beispiele aus der internationalen Unternehmenspraxis erleichtern den
praxisorientierten Zugang. Die 11. Auflage wurde in allen Teilen überarbeitet. Nahezu
sämtliche Beispiele wurden aktualisiert. Etliche neue Beispiele kamen hinzu.
