EAN: 9783836657402

DIPLOMDE KRITISCHE ANALYSE DER ZUKUNFTSTRÄCHT...

Lange Zeit stand das Hamburger Familienunternehmen Tchibo mit seiner Vorreiterrolle auf dem
Gebiet der wöchentlich wechselnden Warenwelten für stetig steigende Umsatz- und Gewinnraten.
Seit einiger Zeit jedoch scheint es mit dem steilen Aufwärtskurs vorbei zu sein. Immer öfter
fanden sich Titel wie Kaffeepause  Tchibo ohne Dampf oder Risse im System in der Presse wieder.
Nach der Bekanntgabe eines möglichen Ertragsrückgangs von rund 30 Prozent im Rahmen einer
Analystenkonferenz im vergangenen September trat der damalige Tchibo Chef Dieter Ammer im
Januar 2007 zurück. Tchibo ist zwar noch lange kein Sanierungsfall  hat jedoch drastische
Schwierigkeiten an die vergangenen Erfolge anzuknüpfen. In welcher Form praktizierte und
praktiziert Tchibo das Prinzip der Partievermarktung und wie zukunftsträchtig ist Tchibos
derzeitige Umsetzung dieses Konzepts? So lautet die zentrale Frage dieser Arbeit. Auch für eine
stetig zunehmende Anzahl von Einzelhändlern  die Ihre Produkte nach Themen gebündelt vermarkten
ist diese Thematik von zentraler Bedeutung. Im Rahmen dieser Arbeit werden unter
Berücksichtigung aktueller Entwicklungen im Handel die Problematiken erarbeitet  denen der
Handel und insbesondere Tchibo aktuell gegenüber steht. Auch auf mögliche Lösungsvorschläge
wird gegen Ende der Arbeit näher eingegangen.

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