Notwendige Veränderungen brechen sich immer Bahn. Verpasst man als Unternehmen den richtigen
Zeitpunkt so gleicht die Veränderung oftmals einem Vulkanausbruch. Ist die
Veränderungsnotwendigkeit jedoch bereits für jeden erkennbar fehlt die Kraft für einen
notwendigen Change. In diesem Beitrag werden die Ausprägungen von Veränderungen systematisiert.
Daraus leiten sich neun Veränderungssituationen ab aus der sich die Herangehensweise im
Veränderungsmanagement ergeben. Abhängig von der Radikalität des Eingriffes entwickeln sich bei
jeder Veränderung unterschiedlich starke Widerstände. Diese Widerstände werden analysiert und
Möglichkeiten für Führungskräfte zur Gestaltung der Veränderung aufgezeigt.
