Für Führungskräfte in allen Organisationsformen die funktionierende selbstorganisierende Teams
aufbauen und entwickeln möchten Dieses Grundlagenwerk liefert Menschen die in leistungsfähigen
selbstorganisierten Teams arbeiten möchten oder dort eine Leitungsrolle innehaben einen
Überblick über die Theorien Methoden und Werkzeuge für die Arbeit mit und in ihrem Team. Dabei
wird ein Bogen gespannt über den kompletten Lebenszyklus eines Teams: von der Gründung über
interne Organisation und Abläufe das Lösen auftretender Probleme bis hin zur letztendlichen
Auflösung. Diese logische und schnell erfassbare Struktur machen sowohl ein Lesen vom Anfang
bis Ende als auch das gezielte Nachschlagen einzelner Abschnitte möglich. Aus dem Inhalt: Ein
Team gründen Elementare Teamstrukturen Konstruktives Miteinander Produktiver Teamalltag Führung
in der Selbstorganisation Herausforderungen und Probleme Ein Team auflösen Besonderes Gewicht
soll die systemtheoretisch inspirierte Arbeit mit dem Team bekommen. Trotz ihrer steigenden
Beliebtheit hat die Systemtheorie immer noch den Ruf abstrakt und schwer verständlich zu sein.
Dabei ist sie nicht nur zugänglich und nachvollziehbar sondern hat auch unmittelbare
Konsequenzen für die Arbeit mit Teams. Der Perspektivwechsel der durch die Systemtheorie
ermöglicht wird liefert in vielen alltäglichen Situationen teils überraschende Erkenntnisse
die für Teamleitungen und Teammitglieder zu wertvollen Handlungsoptionen führen können. Über
den Autor: Kai-Marian Pukall arbeitet seit über zehn Jahren in unterschiedlichsten Rollen mit
agilen und selbstorganisierten Teams. Drei Jahre begleitete er als Agile Coach bei der DB
Systel eine der größten agilen Transformationen im deutschsprachigen Raum. Darüber hinaus ist
er aktiver Speaker Podcast-Gast und schreibt regelmäßig für bekannte agile Blogs wie
t2informatik und Inspect&Adapt.
