EAN: 9783836695718

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN DER SUPPLY C...

Die Studie stellt ein Konzept dar  um Corporate Social Responsibility (CSR)-Praktiken in
globalen Supply Chains zu analysieren. Dazu werden theoretisch mögliche CSR-Instrumente
erarbeitet  welche als Kriterien für die empirische Analyse dienen  die später an konkreten
Beispielunternehmen  den Computerherstellern Hewlett Packard  Dell und Acer  erfolgt  um eine
Bewertung ihrer CSR-Politik vorzunehmen. Eine Fallstudie zeigt die Umsetzung festgelegter
CSR-Instrumente von drei Computerunternehmen  die eine führende Rolle in ihrer Supply Chain
übernehmen. Die Analyse zieht einerseits externe Studien heran  die auf Interviews mit
Management und ArbeiterInnen einiger chinesischer Zuliefererfabriken der drei Unternehmen
basieren. Andererseits untersucht sie die CSR-Politik anhand der CSR- und Jahresberichte der
jeweiligen Unternehmenswebseiten. Die Untersuchung der CSR- und Jahresberichte zeigt  dass die
Unternehmen die vier herausgearbeiteten CSR-Instrumente Standards  Codes of Conduct  Training
und Multistakeholderdialog zum großen Teil anwenden. Die Betrachtung externer Studien zeigt
aber auch  dass die Umsetzung dieser CSR-Politik zu keiner signifikanten Verbesserung der
Situation in den untersuchten Zuliefererfabriken geführt hat. Da die Studie die CSR-Praktiken
von bestimmten Computerunternehmen in ihrer Supply Chain in China untersucht  können die
Ergebnisse nicht ohne weiteres verallgemeinert bzw. auf andere Unternehmen übertragen werden.
Was die Untersuchungen in den Fabriken betrifft  handelt es sich um Sekundärquellen  die von
NGOs stammen  weshalb ein Mangel an Objektivität anzunehmen ist. Die CSR-Umsetzungsformen der
Unternehmen können zum Einen als Inspiration für andere Unternehmen verwendet werden  zum
Anderen wird dem Leser deutlich gemacht  dass die von den Unternehmen kommunizierten
CSR-Maßnahmen nicht den angestrebten Erfolg bringen.

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