Timm Richter und Torsten Groth gelingt es für ein gelassenes Prozessverständnis einen klaren
Blick auf die eigene Person und ein gutes Verständnis der Ambivalenzen von Team und
Organisation Strategie und Kultur zu werben. Prof. Dirk Baecker Überprüfen - entscheiden -
umsetzen Wer mit der Führung eines Unternehmens oder eines Teams befasst ist gerät leicht in
ein Labyrinth von komplexen Zusammenhängen unvermeidlichen Widersprüchen wechselnden Rollen
und kniffligen Entscheidungen. Wie können Führungskräfte und andere an Führung Beteiligte unter
diesen Umständen wirksam sein - insbesondere in der Welt des New Organizing? Die Kunst besteht
darin sich im Handeln zugleich von außen zu beobachten. Die Blaupause dafür liefert die
Systemtheorie die Timm Richter und Torsten Groth in diesem Buch für Führungsprozesse
erschließen und praktisch umsetzen. Sie nehmen dazu vier relevante Führungsebenen in den Blick:
die Führung der eigenen Person die von Mitarbeitenden und Teams sowie die Führung von
Organisationen. Für jede Ebene werden für die Praxis relevante Aspekte aufgezeigt und in
hilfreiche Gebote übersetzt. Das Buch ermöglicht Führungskräften einen aufgeklärten Blick auf
Teams und Organisationen und mehr Sicherheit in Bezug auf die eigene Position und Rolle
Berater:innen versetzt es in den Stand Organisationen zu einer besseren Führung zu verhelfen.
Über die Autoren: Timm Richter Diplom-Mathematiker MBA an der MIT Sloan School of Management
geschäftsführender Gesellschafter Simon Weber Friends (gemeinsam mit Torsten Groth) und NEO
Culture vormals Vorstand der XING SE und Geschäftsführer bzw. leitende Führungskraft in
verschiedenen Unternehmen. Torsten Groth Dipl.-Soz.-Wiss. selbstständiger
Organisationsberater Referent und Trainer Organisationsberater und Lehrbeauftragter am
Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) der Universität Witten Herdecke Mitgründer
des Netzwerks bridges+links sowie Initiator und Gastgeber des Club-Systemtheorie
geschäftsführender Gesellschafter von Simon Weber Friends (gemeinsam mit Timm Richter).
Beratungsschwerpunkte: Strategie und Führung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien
Begleitung von Veränderungsprozessen. Veröffentlichungen u. a.
Mehr-Generationen-Familienunternehmen. Erfolgsgeheimnisse von Oetker Merck Haniel u. a. (3.
Aufl. 2017 zus. mit F. B. Simon und R. Wimmer) 66 Gebote systemischen Denkens und Handelns in
Management und Beratung (4. Aufl. 2022).
