EAN: 9783959351324

KONZEPTION UND ERSTE ÜBERPRÜFUNG EINES POTENZIA...

Wettbewerb  Leistungsdruck  Internationalisierung und Ressourcenknappheit sind einige aktuelle
Herausforderungen  denen sich große Unternehmen stellen müssen. Im Wettkampf um den größten
Kundenkreis genügt es nicht mehr  einen Job zu guten Konditionen anzubieten  um die besten
Bewerber für das eigene Unternehmen zu gewinnen. Die Spitze der Nachwuchskräfte ist nicht nur
auf der Suche nach Herausforderungen  sondern nach persönlicher sowie fachlicher Förderung und
Individualität. Viele Unternehmen rekrutieren ihre Nachwuchsführungskräfte daher aus den
eigenen Reihen. Geworben werden Hochschulabsolventen mit überdurchschnittlichen Abschlussnoten
ersten Arbeitserfahrungen in Form von Praktika und einer möglichst hohen Erfolgsmotivation.
Dieses Einstiegsprogramm kennt man häufig unter dem Titel Traineeprogramm. Die Kompetenzen  die
bei der Auswahl für Führungsnachwuchskräfte relevant sind  sind bislang nicht näher definiert.
Die Arbeits- und Organisationspsychologie bietet wenige Orientierungsmöglichkeiten für
beruflich relevante Kompetenzfelder  was an den verschiedenen Anforderungen der jeweiligen
Unternehmen liegt. Ziel der vorliegenden Studie ist es  einen speziell für die Gruppe der
Trainees gefertigten Fragebogen zur Selbsteinschätzung änderungssensitiver Kompetenzen im
Berufskontext zu entwickeln. Der optimale Fragebogen soll relevante Kompetenzen erheben  anhand
derer man den individuellen Entwicklungsstand während einer gesamten Trainee-Laufzeit verfolgen
kann  um weitere Handlungsempfehlungen und ausbaufähige Kompetenzfelder abzuleiten.

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