EAN: 9783662577004

VERÄNDERUNGSPROJEKTE ERFOLGREICH UMSETZEN - SER...

Unternehmen müssen nicht jeder Management-Mode hinterherlaufen und ständig umstrukturieren.
Aber spätestens wenn Megatrends wie die Digitalisierung zu einem nachhaltigen Paradigmenwechsel
führen  sind Unternehmen gefordert  ihre Geschäftsmodelle  Prozesse und Strukturen zyklisch
anzupassen  um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Buch bietet einen praxiserprobten Leitfaden für
die Transformation von Strukturen und Prozessen in Unternehmen  insbesondere in kleinen und
mittelgroßen Unternehmen. Im Zentrum steht das Veränderungsmodell STEB  eine Vorgehensweise 
die die Autoren für das Management von Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben entwickelt haben.
Das Modell STEB bietet beides: einerseits ein Grundrezept für Struktur- und
Prozessoptimierungen und anderseits eine Feinjustierung  mit der die Veränderungsprozesse
entsprechend der spezifischen Unternehmenssituation und Bedürfnisse gesteuert werden können.
Die Autoren  beide Unternehmensgründer und Berater  erläutern ihr Modell in vier Modulen:
ausgehend von der Ist-Analyse über die proaktive Datenanalyse bis zur Sollkonzeption und
Umsetzung. Ihre Vorgehensweise baut auf dem Prinzip der Systemanalyse auf. Das heißt  sie folgt
einem iterativen  rückgekoppelten und heuristischen Prozess. Iterativ  weil man sich
schrittweise vorarbeiten muss  rückgekoppelt  weil man den Mut haben muss  Schritte
zurückzugehen und heuristisch  weil die Erfolgsaussichten mit der Erfahrung steigen. Das Buch
mit zahlreichen Beispielen aus der Beratungspraxis richtet sich an Unternehmer und
Verantwortliche in kleinen und mittleren Unternehmen  die nachhaltige Veränderungsprozesse
anstoßen und realisieren wollen.

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